Performance Improvement

Performance Improvement

Kan je een reorganisatie voorkomen?

 

In de afgelopen 20 jaar ben ik als CFO, Controller en Consultant getuige geweest van meerdere reorganisaties. Ik ben ervan overtuigd dat de meeste reorganisaties voorkomen hadden kunnen worden.  Natuurlijk kan je een reorganisatie niet altijd voorkomen, soms ben je gewoon te laat. Vroeg ingrijpen is hierbij dus het allerbelangrijkste!

Bluefield heeft daarom Performance Improvement als onderdeel van de Finance Transformation opgenomen. De kern van Performance Improvement is het voorkomen van de stagnatie door op korte termijn de organisatie klaar te maken voor de toekomstige uitdagingen.

“Het is vijf voor twaalf” hoor je vaak als er nu actie nodig is. Maar hoe weet je nou welke actie er moet worden ondernomen; misschien is het al twee over twaalf?

Performance Improvement is het direct verbeteren van cashflow/werkkapitaal zonder de slagkracht van de organisatie te verlagen.  Dit kunnen we behalen met de volgende onderdelen:

  • Structurele efficiencyverbetering op zeer korte termijn
  • Optimale beheersing van directe en indirecte kosten
  • Focus op noodzakelijke competenties en resources
  • Creëren van maximale meetbaarheid en voorspelbaarheid

Performance Improvement is het meest effectief als er nog tijd en ruimte is om te verbeteren. Je houdt hierbij zelf de regie en creëert draagvlak voor verandering. Het is een uitstekende oplossing in de volgende situaties:

  • Tijdens onzekere marktonwikkeling
  • Gebrek aan flexibiliteit
  • Bij hoge structurele personeelskosten en inzet van extern personeel
  • Twijfel over het behalen convenanten bij bancaire financiering
  • Beperkte werkkapitaal beheersing
  • Ontbreken van draagvlak voor verandering

 

Alles draait om inzicht en beheersing. Op zeer korte termijn kunnen we geweldige resultaten behalen en op die basis een sterke toekomstbestendige interne organisatie bouwen.

Onze aanpak voor Performance projecten is volledig agile waardoor er snel zichtbare resultaten behaald worden. Het is wel essentieel om een zeer degelijke governance af te spreken om overleg met management, aandeelhouders en banken zo effectief mogelijk te houden.

Wacht niet te lang met actie ondernemen en haal het optimale uit de huidige organisatie.

Join the Finance Transformation vandaag nog op www.performanceimprovement.nu !