Transformation

Het professionaliseren van informatievoorziening binnen organisaties eist grote veranderingen van accounting, controlling en het management. Om dit te bereiken is een organisatorische transformatie noodzakelijk wat alleen bereikt kan worden als de noodzaak wordt ingezien en ondersteund wordt door de CFO.

Een reporting framework is de basis van alle interne rapportages op zowel strategisch, tactisch en operationeel niveau. De focus ligt op het verhaal achter de cijfers en de voorspelbaarheid moet optimaal zijn. Een Planning & Control Cyclus geeft de mogelijkheid om business control maximaal te laten renderen. De operationele gegevens zijn net zo belangrijk als de reguliere financiële rapportages, zo niet belangrijker. Dit alles is onmogelijk zonder een geïntegreerd ERP-systeem en BI-Tools die het mogelijk maken om direct analyses en intuïtieve doorsnedes te maken. De basis van standaardisatie van de registratie wordt bepaald door het accounting manual en een control framework legt de basis voor hoge datakwaliteit.

Van registreren naar anticiperen klinkt eenvoudig maar heeft een enorme impact op de gehele organisatie waardoor transformatie noodzakelijk is. De organisatie moet zich herontdekken waarbij accounting & control op een ‘high performance’ niveau ingericht moet zijn. De afgelopen jaren hebben de consultants van Bluefield veel complexe projecten uitgevoerd en deze kennis verwerkt in een uniek transformatieprogramma waarmee succes gegarandeerd is.