Werkwijze
Wij zijn Bluefield
Wij zijn een hands-on business-consultancybedrijf met een sterke focus op reporting. Ondernemingen hebben relevante operationele en financiële stuurinformatie nodig om hun doelstellingen te behalen. Excellente informatievoorziening maakt ondernemingen effectiever en behendiger en daarmee succesvoller.
Ons werk
Wij leveren structurele en op maat gemaakte oplossingen door onze diepgaande kennis, brede ervaring en onafhankelijke positie te combineren. Onze projecten worden uitgevoerd door zelfsturende en effectieve teams die bestaan uit geselecteerde experts. Hiermee garanderen wij de beste resultaten in de kortst mogelijke tijd.
Hoe we het doen
Onze focus ligt op het creëren van perfect op elkaar afgestemde data, processen, mensen, systemen en rapportages.
Verandering vraagt om een gestructureerde en efficiënte aanpak. Een belangrijk onderdeel van onze werkwijze is daarom het creëren van draagvlak bij managers en medewerkers. Wij ronden onze projecten af met een zorgvuldige overdracht naar de lijnorganisatie zodat het next level ook echt ‘business as usual’ wordt.
Resultaten
Verwacht van ons geen complexe rapporten of eindeloze PowerPointpresentaties. Wij zijn er om duidelijke en duurzame resultaten te implementeren binnen afgesproken tijd en budget.
Ons uitgangspunt
Wij hebben Bluefield in 2008 opgericht om ambitieuze CFO’s te ondersteunen bij het structureel verbeteren van de stuurbaarheid en voorspelbaarheid van de organisatie.
De afgelopen jaren hebben wij ons ontwikkeld tot een volwaardige business partner op het gebied van de Finance & Digital Transformation.
Maatwerk
Het is belangrijk om eerst bedrijfsspecifieke uitdagingen, kansen en doelen in kaart te brengen. Wij starten de meeste verbeterprojecten daarom met een QuickScan. Een QuickScan rapport is gebaseerd op interviews met medewerkers en managers en kan binnen twee weken worden afgerond. Het is een nulmeting op de huidige kwaliteit van accounting, systemen, data, rapportages en de interne organisatie. Elke QuickScan bevat een gedetailleerd projectplan waarin duidelijk wordt welke stappen de onderneming moet nemen om haar “next level” te bereiken.
