Wij zijn Bluefield

Wij zijn een hands-on business-consultancybedrijf met een sterke focus op de finance arena. Wij zijn ervan overtuigd dat ambitieuze ondernemingen juiste, tijdige en complete stuurinformatie nodig hebben om hun strategische doelstellingen te behalen. Excellente informatievoorziening maakt ondernemingen effectiever en behendiger en daarmee succesvoller. Daarom zijn wij gespecialiseerd in zowel informatie als organisatie gerelateerde uitdagingen.

Ons werk

Onze projecten worden uitgevoerd door zelfsturende effectieve teams die bestaan uit geselecteerde experts. Door onze actuele kennis, brede ervaring en onafhankelijke positie te combineren leveren wij op maat gemaakte oplossingen. Hiermee garanderen wij de beste duurzame resultaten in de kortst mogelijke tijd.

Hoe we het doen

Onze focus ligt op het creëren van perfect op elkaar afgestemde processen, mensen, systemen en rapportages.

Verandering vraagt om een gestructureerde en efficiënte aanpak. Een belangrijk onderdeel van onze werkwijze is daarom het creëren van draagvlak bij managers en medewerkers. We ronden onze projecten af met een zorgvuldige overdracht naar de lijnorganisatie zodat het next level ook echt ‘business as usual’ wordt.

Resultaten

Verwacht van ons geen complexe rapporten of eindeloze PowerPointpresentaties. Wij zijn er om duidelijke en duurzame resultaten te implementeren binnen afgesproken tijd en budget.

Ons uitgangspunt

Wij hebben Bluefield in 2008 opgericht om ambitieuze CFO’s te ondersteunen bij het structureel verbeteren van de stuurbaarheid en voorspelbaarheid van de organisatie.

We werken als business partners met ondernemers en c-level management aan het realiseren van de Finance Transformation. Dit bereiken we door het speelveld van processen, systemen, mensen en informatie optimaal in te richten.

Maatwerk

Het is belangrijk om eerst bedrijfsspecifieke uitdagingen, kansen en doelen in kaart te brengen. Wij starten de meeste verbeterprojecten daarom met een QuickScan. Een QuickScan rapport is gebaseerd op interviews met medewerkers en managers en kan binnen twee weken worden afgerond. Het is een nulmeting op de huidige kwaliteit van accounting, informatie en de interne organisatie. Elke QuickScan bevat een gedetailleerd projectplan waarin duidelijk wordt welke stappen de onderneming moet nemen om haar “next level” te bereiken.